Всем брендам независимо от размера и возраста. В небольших компаниях роль продакт-менеджера чаще всего берет на себя собственник. Однако, на определенном этапе роста, когда собственник теряет возможность “тянуть” роль продакт-менеджера, теряется центр продуктовой компетенции и ответственности. Теряют актуальность существующие продукты, новые продукты практически не появляются, а если и появляются, то, как правило не взлетают. Вот тогда и приходит осознание, что нужен продакт-менеджер.
Контрактная разработка продуктов: от 1 мес., зависит от специфики продукта.
… (все перечисленные опции из пакета “Amateur”)
+